|
پايان نامه كارشناسي ارشد مديريت دولتی
موضوع:
بررسي رابطه کيفيت زندگي کاري با ميزان تعهد سازماني
کارکنان معاونت ترويج و نظام بهره برداري
استاد راهنما:
جناب آقاي دكتر مجید کرد رستمی
استاد مشاور:
جناب آقاي دكتر محمد زاهدی
پژوهشگر:
حسن مصطفی نژاد
تاریخ دفاع:
20/01/87
چکیده پژوهش:
ارتقاي کيفيت زندگي کاري يکي از اهداف مديران و کارگزاران ادارات، سازمان ها و
نهادهاي دولتي و غير دولتي است که اين مقوله ضمن تأثير پذيري از عوامل و سازه هاي
انساني، فيزيکي، محيطي، رفاهي – انگيزشي و...بر مواردي از جمله کارايي، اثر بخشي،
بهره وري سازماني تأثيرگذار مي باشد. " تعهد سازماني " از جمله مسايلي است که بر
کيفيت زندگي کاري نیز تأثيرگذار بوده و بيش از هر چيز ناشي از اعتقاد شديد فرد به
سازمان و پذيرش اهداف سازماني و تلاش در راه رسيدن به آن اهداف مي باشد. سوال
اساسي اين تحقيق اين است که چه رابطه اي بين کيفيت زندگي کاري و تعهد سازماني وجود
دارد . اين پژوهش به صورت مطالعه پيمايشي1 انجام گرديد. و دادهها و اطلاعات مورد
نياز از طريق پرسشنامه جمعآوري شد. و به لحاظ نوع تحقیق اين پژوهش ازنوع توصيفي –
همبستگي است جامعه آماری این تحقیق کلیه کارکنان معاونت ترویج و نظام بهره برداری
است. بر اساس نتايج بدست آمده متغيرهاي، جنسيت، سطح تحصيلات، نوع شغل رابطه معني
داري با تعهد سازماني و کيفيت کاري کارکنان ندارند و. همچنين نتايج بدست آمده نشان
مي دهد که متغيرهاي سابقه کار، نوع استخدام، سن، رابطه معني داري با تعهد سازماني
و کيفيت زندگي کارکنان معاونت ترويج و نظام بهره برداري دارد. از جمله فرضيات
اساسي مورد بررسي در اين تحقيق رابطه تعهد سازماني و کيفيت زندگي کاري کارکنان
معاونت ترويج و نظام بهره برداري است که نتيجه بررسي نشان مي دهد که تعهد کاري
کارکنان معاونت ترويج و نظام بهره برداري رابطه معني داري با کيفيت زندگي آنها
دارد تشريح و شفاف سازي اهداف و رسالت هاي سازماني براي کارکنان ، حذف موانع و
محدوديت هاي کاري در سازمان ، ايجاد مکانيزم و سيستم هاي مناسب تشويق و ايجاد
انگيزه در کارکنان ، دادن استقلال نسبي کار براي انجام وظايف سازماني کارکنان ،
محول کردن سطوح بالاتري از مسئوليت به کارکنان ، حذف تبعيض و روابط ناسالم در محيط
کار از پیشنهادات این تحقیق می باشد.
|
علاقه
مندان به مطالعه متن کامل پایان نامه ها می توانند به کتابخانه دفتر آموزش و
پژوهش مراجعه فرمایند. |